Տիկնիկների մեքենա, որը կարող է բռնել ամեն ինչ

Հիմնական ուղեցույց.

1. Ինչպե՞ս է տիկնիկային մեքենան ստիպում մարդկանց քայլ առ քայլ կանգ առնել:

2. Որո՞նք են տիկնիկների մեքենայի երեք փուլերը Չինաստանում:

3. Հնարավո՞ր է «պառկել ու գումար աշխատել» տիկնիկային մեքենա պատրաստելով։

Ավելի քան 300 յուանով 50-60 յուան ​​արժողությամբ ապտակի չափի պլյուշ խաղալիք գնելը կարող է ուղեղի խնդիր լինել շատերի համար:

Բայց եթե 300 յուան ​​ծախսես տիկնիկային մեքենայի վրա մեկ կեսօր խաղալով և միայն տիկնիկ բռնես, մարդիկ միայն կասեն, որ դու հմուտ կամ բախտավոր չես:

Տիկնիկային մեքենան ժամանակակից մարդկանց հոգևոր «ափիոնն» է: Տարեցներից մինչև երիտասարդ քչերը կարող են դիմակայել տիկնիկը հաջողությամբ գրավելու փափագին: Որպես բիզնես, որը շատերը համարում են «մեկ կապիտալ և տասը հազար շահույթ», ինչպե՞ս է տիկնիկների մեքենան աճում և զարգանում Չինաստանում: Կարո՞ղ է արդյոք տիկնիկների մեքենա պատրաստելը իսկապես «փող աշխատել պառկած վիճակում»:

Տիկնիկային մեքենայի ծնունդը սկսվել է 20-րդ դարի սկզբին ԱՄՆ-ում: Գոլորշի էքսկավատորի վրա հիմնված հանգստի «էքսկավատորը» սկսեց հայտնվել, որը երեխաներին թույլ էր տալիս կոնֆետներ ձեռք բերել՝ թիակի տիպի կամ ճանկերի տիպի սարքերը ինքնուրույն գործածելով։

Աստիճանաբար կոնֆետների էքսկավատորները վերածվեցին մրցանակներ գրավող մեքենաների, և խաղի մասնակիցները սկսեցին ընդլայնվել երեխաներից մինչև մեծահասակներ: Գումարները նաև սկզբից ավելացան՝ սկսած կոնֆետից մինչև ամենօրյա փոքր կարիքների և որոշ բարձրարժեք ապրանքների:

Բարձրարժեք ապրանքների կիրառմամբ մրցանակներ գրավող մեքենաներում դրանց սպեկուլյատիվ հատկությունները դառնում են ավելի ու ավելի ուժեղ: Հետագայում առևտրականները սկսեցին խաղատներ ներմուծել մրցանակներ գրավող մեքենաներ և դրանցում տեղադրել մետաղադրամներ և չիպսեր։ Այս պրակտիկան արագ տարածում գտավ մինչև 1951 թվականը, երբ նման սարքերն արգելվեցին օրենքով և անհետացան շուկայում:

1960-ականներին և 1970-ականներին, արկադային շուկայի նվազման պատճառով, ճապոնական խաղեր արտադրողները սկսեցին փնտրել փոխակերպման ուղի և կենտրոնացան մրցանակներ գրավող մեքենայի վրա: Մոտավորապես 1980 թվականին՝ Ճապոնիայի փրփուր տնտեսության նախօրեին, մեծ թվով պլյուշ խաղալիքներ վաճառվող չէին։ Մարդիկ սկսեցին տեղադրել այս փափուկ խաղալիքները մրցանակներ գրավող մեքենաների մեջ, և տիկնիկները սկսեցին փոխարինել խորտիկներին՝ որպես ամենատարածված տեսարժան վայրերը:

1985 թվականին Sega-ն՝ խաղերի ճապոնական արտադրողը, մշակեց կոճակ, որը գործում էր երկու ճանկերով: Այս մեքենան, որը կոչվում է «ՉԹՕ բռնող», գործելու համար պարզ էր, էժան և գրավիչ: Երբ այն գործարկվեց, այն արժանացավ բարձր գնահատականի: Այդ ժամանակվանից տիկնիկների մեքենան Ճապոնիայից տարածվել է ամբողջ Ասիայում:

Տիկնիկների Չինաստան մուտք գործելու առաջին կանգառը Թայվանն էր։ 1990-ականներին որոշ թայվանական արտադրողներ, ովքեր տիրապետել էին ճապոնական տիկնիկների արտադրության տեխնոլոգիային, գրավված բարեփոխումների և բացման քաղաքականությամբ, գործարաններ հիմնեցին Գուանդուն նահանգի Պանյու քաղաքում: Արտադրական արդյունաբերությամբ պայմանավորված՝ տիկնիկները նույնպես մտան մայրցամաքային շուկա:

IDG-ի վիճակագրական տվյալների համաձայն՝ մինչև 2017 թվականի վերջը 661 հիմնական քաղաքներում տեղադրվել է ընդհանուր առմամբ 1,5-ից 2 միլիոն տիկնիկ, իսկ շուկայի տարեկան չափը գերազանցել է 60 միլիարդ յուանը, ելնելով մեկ մեքենայի համար 30000 յուան ​​տարեկան եկամուտից: .

Երեք քայլ, մանկական մեքենայի Չինաստանի աճի պատմությունը

Մինչ այժմ տիկնիկների մեքենայի զարգացումը Չինաստանում անցել է մի քանի ժամանակաշրջան:

1.0 ժամանակահատվածում, այսինքն՝ մինչև 2015 թվականը, տիկնիկները հիմնականում հայտնվում էին վիդեոխաղերի քաղաքում և այլ համապարփակ զվարճանքի վայրերում՝ հիմնականում գրավելով պլյուշ խաղալիքներ՝ մետաղադրամով աշխատող ճանկերի մեքենաների տեսքով:

Այս պահին տիկնիկային մեքենան մեկ ձևի մեջ էր: Քանի որ մեքենան հիմնականում ներկայացվել և հավաքվել էր Թայվանից, արժեքը բարձր էր, և մեքենան մեծապես կախված էր ձեռքով սպասարկումից: Այն հիմնականում օգտագործվում էր որպես տեսախաղերի քաղաքում կին օգտատերերին գրավելու սարք, որը պատկանում էր հիմնական մասսայականացման փուլին։

2.0 ժամանակահատվածում, մասնավորապես 2015-2017 թվականներին, տիկնիկների մեքենաների շուկան թեւակոխեց արագ զարգացման փուլ, ներառյալ երեք հանգույց.

Նախ՝ խաղային կոնսուլների վաճառքի արգելքի ընդհանուր վերացումը։ Քաղաքականության փոփոխությունը նոր հնարավորություններ է բերել արտադրողների համար։ 2015 թվականից ի վեր Պանյուում տիկնիկների մեքենաների արտադրության արդյունաբերությունը հավաքումից վերածվել է հետազոտության և մշակման: Արտադրողները, ովքեր տիրապետում են տեխնոլոգիային, կենտրոնացել են արտադրության վրա՝ ձևավորելով հասուն տիկնիկների մեքենաների արդյունաբերության շղթա:

Երկրորդը, 2014-ին բջջային վճարման առաջին տարվանից հետո, բջջային վճարման տեխնոլոգիայի օֆլայն կիրառման սցենարը տիկնիկների մեջ: Նախկինում տիկնիկները սահմանափակվում էին մետաղադրամով գործարկվող սցենարներով՝ ծանր գործընթացներով և ձեռքով սպասարկման մեծ կախվածությամբ:

Բջջային վճարման ի հայտ գալը ստիպում է տիկնիկային մեքենան ազատվել տարադրամի փոխանակման գործընթացից։ Սպառողների համար լավ է սկանավորել բջջային հեռախոսը և լիցքավորել առցանց՝ միաժամանակ նվազեցնելով ձեռքով սպասարկման ճնշումը:

Երրորդ, հեռահար կարգավորման և կառավարման գործառույթի առաջացումը: Բջջային վճարումների կիրառմամբ տիկնիկների կառավարումն ու վերահսկումը բախվում են ավելի բարձր պահանջների: Սխալների հեռակա հաղորդումը, գույքագրման (տիկնիկների քանակի) կառավարումը և այլ գործառույթները սկսեցին հայտնվել առցանց, և տիկնիկները սկսեցին արհեստական ​​դարաշրջանից տեղափոխվել խելացի դարաշրջան:

Այս պահին, ավելի ցածր գնի և ավելի լավ փորձի պայմաններում, տիկնիկային մեքենան կարողացավ դուրս գալ էլեկտրոնային զվարճանքի պարկից և մտնել ավելի շատ տեսարաններ, ինչպիսիք են առևտրի կենտրոնները, կինոթատրոնները և ռեստորանները, և մտավ արագընթաց ընդլայնման մեջ՝ երթևեկության միտումով: վերադառնալով անցանց և մասնատված զվարճանք:

3.0 դարաշրջանում, այսինքն՝ 2017 թվականից հետո, տիկնիկային մեքենան սկիզբ դրեց ալիքների, տեխնոլոգիաների և բովանդակության համապարփակ թարմացմանը:

Հեռակառավարման և կառավարման գործառույթի հասունությունը հանգեցրել է առցանց բռնող տիկնիկի ծնունդին: 2017թ.-ին առցանց բռնող տիկնիկների նախագիծը ֆինանսավորման ալիք բարձրացրեց: Առցանց գործարկմամբ և օֆլայն փոստային առաքմամբ Grab the Doll-ը չափազանց մոտ է դարձել առօրյա կյանքին՝ առանց ժամանակի և տարածության սահմանափակումների:

Բացի այդ, փոքր ծրագրերի առաջացումը ավելի հարմար է դարձնում Grab Baby-ի գործարկումը բջջային տերմինալում, բերում է շուկայավարման հնարավորությունների պատուհան, և տիկնիկային մեքենայի շահույթի մոդելը դարձել է դիվերսիֆիկացված:

Մարդկանց սպառողական սովորությունների էվոլյուցիայի հետ մեկտեղ տիկնիկային մեքենան թուլացել է որպես փոքր և լայն սպեկուլյատիվ սեփականություն և սկսել է կապված լինել վարդագույն տնտեսության և IP-ի տնտեսության հետ: Տիկնիկային մեքենան վաճառքի ալիքից դարձել է արդյունավետ վաճառքի ալիք: Տիկնիկային մեքենայի ձևը սկսեց դիվերսիֆիկացվել՝ երկու ճանկ, երեք ճանկ, խեցգետնի մեքենա, մկրատ և այլն։ Շրթներկի մեքենան և տիկնիկային մեքենայից ստացված նվերների մեքենան նույնպես սկսեցին բարձրանալ։

Այս պահին տիկնիկների մեքենաների շուկան նույնպես բախվում է գործնական խնդրի. սահմանափակ բարձրորակ միավորներ, զվարճանքի նախագծերի զանգվածային մրցակցություն, ինչպե՞ս վարվել աճի խոչընդոտի հետ:

Տիկնիկների մեքենաների շուկայի աճի խոչընդոտը գալիս է բազմաթիվ ասպեկտներից, առաջին հերթին՝ օֆլայն ժամանցի և ժամանցի շուկայի դիվերսիֆիկացումից:

Ավելի քան 30 տարի Չինաստան մուտք գործելուց ի վեր, տիկնիկների մեքենայի ձևը շատ չի փոխվել, բայց անվերջ նոր զվարճանքի նախագծեր են առաջանում: Տեսախաղերի քաղաքում երաժշտական ​​խաղերի ի հայտ գալը գրավել է կին օգտատերերի ուշադրությունը, իսկ զվարճանքի և ժամանցի մասնատված նախագծերը մեկը մյուսի հետևից են առաջացել, և մինի KTV-ն, հաջողակ տուփերը և այլն նույնպես մշտապես գրավում են օֆլայն ժամանցի սահմանափակ ժամանակը: օգտվողներ.

Առցանց հարվածը չի կարելի թերագնահատել. Բջջային հեռախոսների մեծ ժողովրդականության պայմաններում ավելի ու ավելի շատ հավելվածներ են գրավում օգտատերերի ուշադրությունը, և մարդիկ ավելի ու ավելի շատ ժամանակ են անցկացնում առցանց:

Բջջային խաղեր, ուղիղ հեռարձակումներ, կարճ տեսահոլովակներ, տեղեկատվական հարթակներ, սոցիալական ծրագրակազմ… Մինչ ավելի ու ավելի շատ բովանդակություն է զբաղեցրել օգտատերերի կյանքը, 2017 թ. Հանրային տվյալների համաձայն՝ տիկնիկ բռնող մեքենայի պահման մակարդակը հաջորդ օրվա համար կազմում է 6%, իսկ երրորդ օրը՝ ընդամենը 1%-2%: Համեմատության համար՝ 30% – 35% սովորական բջջային խաղերի համար և 20% – 25% երրորդ օրվա համար։

Կարծես տիկնիկային մեքենան բախվել է աճի խնդրին։ Ինչպե՞ս հաղթահարել 30-ն անց «ավագ տարիքի» հետ գնալով ուժեղ անսահման մրցակցությունը:

Նման խանութը մեզ կարող է պատասխան տալ. տիկնիկների վրա մասնագիտացված օֆլայն խանութների ցանցը, որտեղ օրական միջինը 6000 մարդ է մտնում խանութ և ավելի քան 30000 անգամ սկսվում է տիկնիկներ, օրական ունի մոտ 150000 օրական շրջանառություն՝ ըստ 4 գնի: -6 յուան ​​մեկ անգամ:

Այս թվերի շարքի պատճառը նույնպես շատ պարզ է, քանի որ այս խանութում վաճառվող բոլոր տիկնիկները IP-ի թեժ ածանցյալներ են՝ սահմանափակ քանակությամբ և հնարավոր չէ գնել դրսում: IP-ի վրա հիմնված այս մոտեցմամբ տիկնիկներ ձեռք բերելու արդյունքը շատ ավելի նշանակալի է, քան տիկնիկներ բռնելու ժամանցը:

Այս, այսպես կոչված, «մշակույթն ու զվարճանքը տարանջատված չեն»։ Սա լավ միջոց է թույլ տալ IP երկրպագուներին վճարել «հավաքածուների կախվածության» համար տիկնիկներ բռնելու զվարճանքի եղանակով, երբ տիկնիկների սպառող օգտվողներն ավելի մեծ ուշադրություն են դարձնում «արտաքին տեսքին»:

Նմանապես, այս մեթոդի արդյունավետությունը նաև հիշեցնում է մեզ, որ տիկնիկային մեքենան անցյալում հիմնականում հրաժեշտ է տվել վայրի աճի և «պառկած փող աշխատելու» դարաշրջանին: Անկախ նրանից, թե ձևով, բովանդակությամբ կամ տեխնոլոգիայով, տիկնիկների մեքենաների արդյունաբերությունը փոխվել է: