Տիկնիկային մեքենա, որը կարող է բռնել ամեն ինչ

Հիմնական ուղեցույց.

1. Ինչպե՞ս է տիկնիկային մեքենան մարդկանց մոտ ցանկություն առաջացնում քայլ առ քայլ կանգ առնել։

2. Որո՞նք են տիկնիկների մեքենայի երեք փուլերը Չինաստանում։

3. Հնարավո՞ր է «պառկել և փող աշխատել»՝ տիկնիկային մեքենա պատրաստելով։

50-60 յուան ​​արժողությամբ ապտակի չափ փափուկ խաղալիք գնելը 300 յուանից ավելի գնով կարող է ուղեղի խնդիր լինել շատերի համար։

Բայց եթե դուք մեկ օր 300 յուան ​​ծախսեք տիկնիկներ պատրաստելու մեքենայի վրա խաղալու վրա և միայն մեկ տիկնիկ բռնեք, մարդիկ միայն կասեն, որ դուք հմուտ կամ բախտավոր չեք։

Տիկնիկային մեքենան ժամանակակից մարդկանց հոգևոր «ափիոնն» է: Տարեցներից մինչև երիտասարդներ, քչերը կարող են դիմադրել տիկնիկ հաջողությամբ որսալու ցանկությանը: Որպես բիզնես, որը շատերը համարում են «մեկ կապիտալ և տասը հազար շահույթ», ինչպե՞ս է տիկնիկային մեքենան ծնվում և զարգանում Չինաստանում: Կարո՞ղ է տիկնիկային մեքենայի պատրաստումը իսկապես «փող վաստակել պառկած վիճակում»:

Տիկնիկային մեքենայի ծնունդը թվագրվում է Միացյալ Նահանգներին՝ 20-րդ դարի սկզբին: Սկսեցին հայտնվել գոլորշու էքսկավատորի վրա հիմնված հանգստի «էքսկավատորը», որը թույլ էր տալիս երեխաներին ինքնուրույն քաղցրավենիք ձեռք բերել՝ օգտագործելով բահի կամ ճանկի նման սարքեր:

Աստիճանաբար քաղցրավենիք հավաքող մեքենաները վերածվեցին մրցանակներ հավաքող մեքենաների, և խաղի մասնակիցների թիվը սկսեց ընդլայնվել՝ երեխաներից մինչև մեծահասակներ։ Սկզբում քաղցրավենիք հավաքող մեքենաների թիվը նույնպես ավելացավ՝ սկզբում քաղցրավենիքից մինչև փոքր ամենօրյա անհրաժեշտության ապրանքներ և որոշ բարձրարժեք ապրանքներ։

Բարձրարժեք ապրանքների կիրառմամբ շահումով մեքենաներում դրանց սպեկուլյատիվ հատկությունները գնալով ավելի ուժեղանում են: Հետագայում առևտրականները սկսեցին շահումով մեքենաներ ներմուծել խաղատներ և դրանց մեջ մետաղադրամներ ու չիպսեր դնել: Այս պրակտիկան արագորեն տարածվեց մինչև 1951 թվականը, երբ նման սարքերը արգելվեցին օրենքով և անհետացան շուկայում:

1960-ական և 1970-ական թվականներին, արկադային շուկայի կրճատման պատճառով, ճապոնական խաղերի արտադրողները սկսեցին փնտրել վերափոխման ուղի և կենտրոնացան մրցանակային մեքենաների վրա: Մոտավորապես 1980 թվականին՝ Ճապոնիայի փրփուրային տնտեսության նախօրեին, մեծ քանակությամբ փափուկ խաղալիքներ այլևս չէին վաճառվում: Մարդիկ սկսեցին այս փափուկ խաղալիքները դնել մրցանակային մեքենաների մեջ, և տիկնիկները սկսեցին փոխարինել խորտիկներին՝ որպես ամենատարածված տեսարժան վայրեր:

1985 թվականին ճապոնական խաղերի արտադրող Sega-ն մշակեց կոճակներով աշխատող երկու ճանկով բռնիչ մեքենա։ Այս մեքենան, որը կոչվում էր «UFO Catcher», հեշտ էր կառավարել, էժան և գրավիչ։ Թողարկվելուց հետո այն բարձր գովասանքի արժանացավ։ Այդ ժամանակվանից ի վեր տիկնիկային մեքենան տարածվել է ամբողջ Ասիայում՝ Ճապոնիայից։

Տիկնիկների Չինաստան մուտք գործելու առաջին կանգառը Թայվանն էր։ 1990-ականներին որոշ թայվանցի արտադրողներ, որոնք տիրապետել էին Ճապոնիայից եկող տիկնիկների արտադրության տեխնոլոգիային, բարեփոխումների և բացման քաղաքականությամբ հրապուրված, գործարաններ հիմնեցին Գուանդուն նահանգի Պանյու քաղաքում։ Արտադրական արդյունաբերության խթանմամբ՝ տիկնիկները մուտք գործեցին նաև մայրցամաքային շուկա։

IDG-ի վիճակագրական տվյալների համաձայն՝ 2017 թվականի վերջին երկրի 661 հիմնական քաղաքներում տեղադրվել էր ընդհանուր առմամբ 1.5-ից 2 միլիոն տիկնիկ, իսկ տարեկան շուկայի ծավալը գերազանցել է 60 միլիարդ յուանը, հիմնվելով մեկ մեքենայի տարեկան 30000 յուանի եկամտի վրա։

Երեք քայլ, Չինաստանի մանկական մեքենայի աճի պատմությունը

Մինչ օրս Չինաստանում տիկնիկների մեքենայի զարգացումը անցել է մի քանի փուլով։

1.0 ժամանակահատվածում, այսինքն՝ մինչև 2015 թվականը, տիկնիկները հիմնականում հայտնվում էին տեսախաղերի քաղաքում և այլ համալիր զվարճանքի վայրերում՝ հիմնականում բռնելով մետաղադրամով աշխատող ճանկավոր մեքենաների տեսքով փափուկ խաղալիքներ։

Այդ ժամանակ տիկնիկային մեքենան միակ ձևի էր։ Քանի որ մեքենան հիմնականում ներմուծվում և հավաքվում էր Թայվանում, գինը բարձր էր, և մեքենան մեծապես կախված էր ձեռքով սպասարկումից։ Այն հիմնականում օգտագործվում էր որպես սարք՝ տեսախաղերի քաղաքում կին օգտատերերին գրավելու համար, որը գտնվում էր հիմնական մասսայականացման փուլում։

2.0 ժամանակահատվածում, մասնավորապես 2015-2017 թվականներին, տիկնիկների մեքենաների շուկան մտավ արագ զարգացման փուլ, որը ներառում էր երեք հանգույց.

Նախ, խաղային կոնսոլների վաճառքի արգելքի ընդհանուր վերացումը: Քաղաքականության փոփոխությունը նոր հնարավորություններ է բացել արտադրողների համար: 2015 թվականից ի վեր Պանյուում տիկնիկների մեքենաների արտադրության արդյունաբերությունը հավաքումից անցել է հետազոտությունների և զարգացման: Տեխնոլոգիան տիրապետող արտադրողները կենտրոնացել են արտադրության վրա՝ ձևավորելով տիկնիկների մեքենաների արտադրության հասուն շղթա:

Երկրորդ, 2014 թվականին բջջային վճարումների առաջին տարվանից հետո, տիկնիկներում բջջային վճարման տեխնոլոգիայի օֆլայն կիրառման սցենարը: Անցյալում տիկնիկները սահմանափակվում էին մետաղադրամով աշխատող սցենարներով, որոնք պահանջում էին բարդ գործընթացներ և ձեռքով սպասարկում:

Բջջային վճարման ի հայտ գալը ստիպում է տիկնիկային մեքենային ազատվել արժույթի փոխանակման գործընթացից: Սպառողների համար նորմալ է բջջային հեռախոսը սկանավորել և առցանց լիցքավորել՝ միաժամանակ նվազեցնելով ձեռքով սպասարկման ճնշումը:

Երրորդ՝ հեռակա կարգավորման և կառավարման գործառույթի ի հայտ գալը։ Բջջային վճարման կիրառման հետ մեկտեղ տիկնիկների կառավարումն ու վերահսկումը բախվեցին ավելի բարձր պահանջների։ Հեռակա խափանումների մասին հաղորդումը, գույքագրման (տիկնիկների քանակի) կառավարումը և այլ գործառույթներ սկսեցին իրականացվել առցանց, և տիկնիկները սկսեցին անցնել արհեստական ​​դարաշրջանից դեպի ինտելեկտուալ դարաշրջան։

Այս պահին, ավելի ցածր գնի և ավելի լավ փորձի պայմաններում, տիկնիկային մեքենան կարողացավ դուրս գալ էլեկտրոնային զվարճանքի այգիներից և մտնել ավելի շատ տեսարաններ, ինչպիսիք են առևտրի կենտրոնները, կինոթատրոնները և ռեստորանները, և մտավ բարձր արագությամբ ընդլայնման մեջ՝ երթևեկության վերադարձի և մասնատված զվարճանքի միտման հետ մեկտեղ:

3.0 դարաշրջանում, այսինքն՝ 2017 թվականից հետո, տիկնիկային մեքենան հանգեցրեց ալիքների, տեխնոլոգիաների և բովանդակության համապարփակ արդիականացման։

Հեռակառավարման և կառավարման գործառույթի հասունացումը հանգեցրել է առցանց բռնող տիկնիկների ծնունդին: 2017 թվականին առցանց բռնող տիկնիկների նախագիծը հանգեցրեց ֆինանսավորման ալիքի: Առցանց գործունեության և օֆլայն փոստային առաքման շնորհիվ «Գրավիր տիկնիկը» դարձել է առօրյա կյանքին չափազանց մոտ՝ առանց ժամանակի և տարածության սահմանափակումների:

Բացի այդ, փոքր ծրագրերի ի հայտ գալը Grab Baby-ի շահագործումը բջջային տերմինալում դարձնում է ավելի հարմար, մարքեթինգային հնարավորությունների պատուհան է բացում, իսկ տիկնիկային մեքենայի շահույթի մոդելը դարձել է դիվերսիֆիկացված։

Մարդկանց սպառողական սովորույթների զարգացման հետ մեկտեղ, տիկնիկային մեքենան թուլացել է որպես փոքր և լայն սպեկուլյատիվ սեփականություն և սկսել է կապվել վարդագույն տնտեսության և մտավոր սեփականության տնտեսության հետ։ Տիկնիկային մեքենան վաճառքի ալիքից դարձել է արդյունավետ վաճառքի միջոց։ Տիկնիկային մեքենայի ձևը սկսել է դիվերսիֆիկացվել՝ երկու ճանկ, երեք ճանկ, ծովախեցգետնի մեքենա, մկրատ մեքենա և այլն։ Տիկնիկային մեքենայից ստացված շրթներկի մեքենան և նվերների մեքենան նույնպես սկսել են ի հայտ գալ։

Այս պահին տիկնիկային մեքենաների շուկան բախվում է նաև գործնական խնդրի՝ սահմանափակ բարձրորակ միավորներ, զվարճանքի նախագծերի մեծ մրցակցություն, ինչպե՞ս հաղթահարել աճի խոչընդոտը։

Տիկնիկների մեքենաների շուկայի աճի խոչընդոտը գալիս է բազմաթիվ ասպեկտներից, առաջին հերթին՝ օֆլայն զվարճանքի և հանգստի շուկայի դիվերսիֆիկացումից։

Չինաստան մուտք գործելուց ի վեր՝ ավելի քան 30 տարի, տիկնիկային մեքենաների ձևը շատ չի փոխվել, բայց անվերջ նոր ժամանցային նախագծեր են ի հայտ եկել: Տեսախաղերի քաղաքում երաժշտական ​​խաղերի ի հայտ գալը գրավել է կին օգտատերերի ուշադրությունը, մինչդեռ մեկը մյուսի հետևից ի հայտ են եկել մասնատված ժամանցային և հանգստի նախագծեր, իսկ մինի KTV-ները, հաջողության արկղերը և այլն անընդհատ գրավում են օգտատերերի սահմանափակ օֆլայն ժամանցի ժամանակը:

Ինտերնետի հարվածը չի կարելի թերագնահատել։ Բջջային հեռախոսների մեծ ժողովրդականության հետ մեկտեղ, ավելի ու ավելի շատ հավելվածներ են գրավում օգտատերերի ուշադրությունը, և մարդիկ ավելի ու ավելի շատ ժամանակ են անցկացնում առցանց։

Մոբայլ խաղեր, ուղիղ հեռարձակումներ, կարճ տեսանյութեր, տեղեկատվական հարթակներ, սոցիալական ծրագրեր… Մինչ օգտատերերի կյանքը գրավել է ավելի ու ավելի շատ բովանդակություն, 2017 թվականի առցանց «որսացող» խաղը դարձել է անհետացած։ Հանրային տվյալների համաձայն՝ տիկնիկ բռնող մեքենայի պահպանման մակարդակը հաջորդ օրվա համար կազմում է 6%, իսկ երրորդ օրվա համար՝ ընդամենը 1% – 2%։ Համեմատության համար՝ սովորական մոբայլ խաղերի համար՝ 30% – 35%, իսկ երրորդ օրվա համար՝ 20% – 25%։

Թվում է, թե տիկնիկային մեքենան բախվել է աճի խնդրին։ Ինչպե՞ս հաղթահարել 30-ն անց «ավագ տարիքի» հետ ավելի ու ավելի ուժեղացող սահմանազանց մրցակցությունը։

Նման խանութը կարող է մեզ պատասխան տալ. տիկնիկների մասնագիտացված օֆլայն խանութների ցանցը, որտեղ ամեն օր միջինում 6000 մարդ է մտնում խանութ և ավելի քան 30000 անգամ տիկնիկներ են վաճառվում, օրական մոտ 150000 շրջանառություն ունի՝ մեկ տիկնիկի 4-6 յուան ​​գնի դեպքում։

Այս շարքի ֆիգուրների պատճառը նույնպես շատ պարզ է, քանի որ այս խանութում վաճառվող բոլոր տիկնիկները սահմանափակ քանակությամբ թողարկված մտավոր սեփականության իրավունքի ածանցյալներ են և չեն կարող դրսում գնվել: Այս մտավոր սեփականության վրա կենտրոնացած մոտեցմամբ տիկնիկներ ձեռք բերելու արդյունքը շատ ավելի կարևոր է, քան տիկնիկներ բռնելու զվարճանքը:

Այսպես կոչված «մշակույթն ու զվարճանքը տարանջատված չեն»։ Սա լավ միջոց է մտավոր սեփականության երկրպագուներին թույլ տալու վճարել «հավաքածուների կախվածության» համար՝ տիկնիկներ որսալու զվարճանքի եղանակով, մինչդեռ տիկնիկների սպառողներն ավելի շատ ուշադրություն են դարձնում «արտաքին տեսքին»։

Նմանապես, այս մեթոդի արդյունավետությունը մեզ հիշեցնում է, որ տիկնիկների մեքենան, ըստ էության, հրաժեշտ է տվել վայրի աճի և անցյալում «պառկած փող աշխատելու» դարաշրջանին։ Թե՛ ձևի, թե՛ բովանդակության, թե՛ տեխնոլոգիայի առումով, տիկնիկների մեքենաների արդյունաբերությունը վերափոխվել է։